MENGOPTIMALKAN THE MANTRA DALAM BERINOVASI
Januari 16, 2018
Buku berjudul 'The Mantra: Rahasia Sukses Berinovasi Jawara Industri dalam Negeri' karya Satrio Wahono & Kurniawan Abdullah sangat bermanfaat bagi entrepreneur. Buku ini dapat dijadikan referensi dalam melakukan inovasi karena didalamnya membahas bagaimana industri besar dalam negeri dan luar negeri berinovasi.
·
Inovasi
dan kreativitas adalah dua hal yang berbeda namun tidak dapat dipisahkan.
Ketika seseorang membahas mengenai inovasi tentu akan membahas pula mengenai
kreativitas dalam mewujudkan inovasi tersebut. Inovasi adalah sesuatu yang
sudah nyata, diwujudkan, dan memberikan nilai tambah. Sementara, kreativitas
adalah ide, gagasan, dan alternatif pemikiran yang terbetik ketika seseorang
atau suatu tim tertumbuk pada masalah atau pada usaha memenuhi kebutuhan. Oleh
karenanya, kreativitas merupakan syarat berinovasi. Inovasi dan kreativitas
merupakan hal yang harus dimiliki oleh seorang wirausaha agar mampu bersaing
dan mencapai tujuan dalam berwirausaha. Satrio Wahono dan Kurniawan Abdullah
masing-masing adalah teoritikus dan praktisi inovasi yang membahas mengenai Open Sesame Innovation (OSI) yang menuntut wirausaha untuk kreatif
dan inovatif.
· Pada bagian pendahuluan buku ini, penulis
menjelaskan tentang inovasi yakni definisi inovasi, jenis inovasi, empat P
inovasi, mitos-mitos inovasi, relevansi inovasi dengan ekonomi kreatif dan
kewirausahaan, serta sekilas mengenai OSI yang menuntut wirausaha untuk kreatif
dan inovatif dimana kedua hal tersebut merupakan kunci rahasia dahsyat agar OSI
tersebut berbuah manis dan menjadi gerbang dalam menghasilkan laba dan mencapai
kesuksesan . Penjelasan singkat mengenai inovasi tersebut akan membantu pembaca
lebih terarah dalam memahami teori-teori inovasi pada setiap bab.
Dalam
buku ini, penulis menjelaskan mengenai Open
Sesame Innovation yang dapat membantu sebuah industri melakukan inovasi
radikal. Inovasi radikal adalah inovasi yang memperkenalkan sesuatu yang sama
sekali baru kepada dunia, sesuatu yang sama sekali berbeda dibandingkan
teknologi atau metode yang sudah ada. Mantra berinovasi Open Sesame merupakan cara berinovasi yang melibatkan elemen-elemen
Open (-mindedness), S(tudy), E (mpathy), S(trategic
Value), A(ction), M(otivation), dan E(ndurance).
Skema Open Sesame Innovation terdiri dari
Proses inovasi (Open-Mindedness,
Study,Empathic dan Motivation ),
hasil/bentuk inovasi (Strategic dan Value), serta implementasi inovasi (Action dan Endurance).
Penulis
menyajikan 7 bab dalam buku ini yang setiap bab membahas masing-masing satu
elemen Open Sesame Innovation. Pada
setiap babnya penulis menyajikan resume berbagai teori inovasi dalam versi
sederhana tapi tidak disederhanakan, menyajikan pendekatan inovatif yakni OSI
dalam memandang inovasi, serta memberikan puluhan contoh kasus lokal asli
Indonesia yang memudahkan pembaca memahami teori-teori inovasi yang dipaparkan.
Pada
setiap bab penulis memperkuat elemen OSI dengan memaparkan berbagai macam teori
yang bersumber dari puluhan literatur utama mengenai inovasi yang berhasil mengantarkan jawara-jawara industri
dalam negeri menuju kesuksesan yang terbukti dengan melejitnya lebih dari 50
merek raksasa nasional dan berhasil meraih penghargaan bergensi dibidang
industri. Pada akhir setiap bab penulis mengajak pembaca untuk cerdas dan tekun
berinovasi dengan menyajikan checklist berupa
tips untuk mengasah kemampuan pembaca mengaplikasikan elemen OSI yang dibahas.
Pada
bagian penutup penulis memungkasi buku ini dengan contoh kasus bagaimana
industri besar seperti Aqua, Esia, dan Teater Populer berhasil menguasai pangsa
pasar Indonesia dan menjadi merek terkemuka yang populer di kalangan masyarakat
dan telah eksis selama bertahun tahun. Selain itu, penulis menguraikan beberapa
kasus kegagalan inovasi, yang ujung-ujungnya terjadi karena kealpaan
memerhatikan mantra OSI.
Pada bagian penutup buku, apendiks 1 merangkum kesuksesan produk/jasa organisasi dan sosok inovatif, apendiks 2 menyajikan tabel kesalahan dalam berinovasi oleh beberapa merek/perusahaan di Indonesia dalam, dalam apendiks 3 juga diuraikan tip dan trik agar anda selalu inovatif, dalam apendiks 4 dibahas mengenai aturan pakai mantra OSI sehingga pembaca dipahamkan mengenai khasiat dan konsekuensi dari mantra OSI sebelum pembaca mempraktikkan mantra yang menghasilkan inovator selama berabad-abad.
Pada bagian penutup buku, apendiks 1 merangkum kesuksesan produk/jasa organisasi dan sosok inovatif, apendiks 2 menyajikan tabel kesalahan dalam berinovasi oleh beberapa merek/perusahaan di Indonesia dalam, dalam apendiks 3 juga diuraikan tip dan trik agar anda selalu inovatif, dalam apendiks 4 dibahas mengenai aturan pakai mantra OSI sehingga pembaca dipahamkan mengenai khasiat dan konsekuensi dari mantra OSI sebelum pembaca mempraktikkan mantra yang menghasilkan inovator selama berabad-abad.
·
Disamping berbagai kelebihan buku ini, terdapat beberapa kekurangan menurut peresensi, yaitu: beberapa sumber dalam buku ini adalah artikel berbahasa asing yang diterjemahkan sehingga agak sulit dipahami oleh beberapa kalangan seperti wirausaha pemilik Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) yang tidak semua pendidikannya berlatar dari sekolah bisnis atau bahkan ada yang tingkat pendidikannya rendah yang sebenarnya sangat membutuhkan inovasi untuk mengembangkan usaha misalnya saja pedagang kaki lima, penjual cemilan, dan toko pakaian skala kecil yang harus berinovasi untuk mengembangkan usahanya.
Studi kasus lokal dalam buku ini bersumber dari sumber sekunder berupa buku atau artikel dalam majalah, koran atau tabloid tanpa melakukan wawancara langsung dengan pemilik industri terkait. Selain itu, beberapa sumber sekunder dalam penyusunan buku ini diterbitkan telah lebih dari 5 tahun sehingga memungkinkan terjadinya ketidak sesuaian data dengan tahun diterbitkannya buku.
Disamping berbagai kelebihan buku ini, terdapat beberapa kekurangan menurut peresensi, yaitu: beberapa sumber dalam buku ini adalah artikel berbahasa asing yang diterjemahkan sehingga agak sulit dipahami oleh beberapa kalangan seperti wirausaha pemilik Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) yang tidak semua pendidikannya berlatar dari sekolah bisnis atau bahkan ada yang tingkat pendidikannya rendah yang sebenarnya sangat membutuhkan inovasi untuk mengembangkan usaha misalnya saja pedagang kaki lima, penjual cemilan, dan toko pakaian skala kecil yang harus berinovasi untuk mengembangkan usahanya.
Studi kasus lokal dalam buku ini bersumber dari sumber sekunder berupa buku atau artikel dalam majalah, koran atau tabloid tanpa melakukan wawancara langsung dengan pemilik industri terkait. Selain itu, beberapa sumber sekunder dalam penyusunan buku ini diterbitkan telah lebih dari 5 tahun sehingga memungkinkan terjadinya ketidak sesuaian data dengan tahun diterbitkannya buku.
Penulis
sebaiknya menggunakan kata-kata yang mudah dipahami oleh berbagai kalangan agar
memudahkan pembaca memaknai isi buku. Sumber penyusunan buku sebaiknya dari
sumber primer melalui wawancara langsung dengan sumber terkait serta mengambil
referensi terbaru dalam menyusun buku agar informasi yang diperoleh pembaca
dari buku tetap update.
·
Buku
ini sangat bermanfaat bagi wirausaha untuk berinovasi karena buku ini
menyajikan teori-teori inovasi yang sedang marak dibidang industri dan
menyertakan praktek-praktek inovasi yang sukses di lakukan jawara-jawara
industri dalam negeri dan luar negeri yang dapat memotivasi dan menjadi sumber
inspirasi seorang wirausaha dalam berinovasi.
8 komentar
Bolehlah pinjam bukunya wkwk
BalasHapusIni buku perpustakaan univ inn..hehew
HapusSilakan dipinjam sendiri
...saya juga tertarik untuk baca bukunya.
BalasHapusPinjam di perpustakaan univ kak...saya jg pas baca ini cepat selesai..biasanya kalau bacaan yg temanya berat agak lama diselesaikan..tp yg ini enak dibaca krn bahasanya mudah dipahami
HapusBukunya sepertinya diperuntukkan untuk pembaca
BalasHapusmenegah, atau juga untuk kaum muda, atau pengusaha yang ingin mengembangkan bisnis lewat metode psikologi.
sudah banyak nih tips-tipsnya, berarti tinggal prakteknya ya... hehe...
Iya kak..mau sekali jg suatu saat bisa punya bisnis sendiri..heh
HapusBoleh lah pinjam bukunya huhhu
BalasHapuske perpustakaan mi inn
BalasHapus